ERP项目实施成功的关键在于细节。有人说ERP并不困难，但很复杂。这里的复杂是指整理ERP基本数据的过程。整理ERP的基本数据确实很繁琐。这个过程并不像在线ERP那样容易，但并不困难。只要我们坚持下去，它就可以实现。ERP项目的成功实施取决于三点技术，七点管理和十二点数据。可以看出，基本数据安排在ERP系统中的重要性。

国内中小型制造业有着很强的个性。首先，他们的管理基础薄弱，特别是中小私企，有的还保留着很浓的家族企业的痕迹。其次，他们大多处于产业链下游，资金少、规模小、在市场上处于弱势，易受市场波动的影响。再次，为适应外部环境的变化，业务形态灵活多变，带给管理不小的挑战。最后，从业人员的整体素质不高，特别是基层员工的文化水平有限，流动性强。这些特点决定了在中小型制造企业要想成功实施erp就不能机械的搞“拿来主义”，而要在充分调研的基础上辨证施治。具体来说，要做好以下几个关键点的把控

方天管理软件通过集成多种功能来提高生产效率，以下是一些特别有帮助 自动排程（APS）：高级计划排程系统能够自动安排生产任务，优化生产流程，减少等待时间和加工时间。 项目管理：通过项目管理系统，可以实时监控项目进度，确保各个阶段按计划进行，及时调整以避免延误。 设计管理与CAD集成：模具管理软件与CAD/CAM/CAE软件的集成可以提高设计效率，实现设计数据的无缝传递，减少重复工作。

强化系统访问控制：确保只有授权人员才能访问ERP系统。通过实施严格的身份验证机制，如双因素认证和单点登录，可以有效防止未经授权的访问。 定期进行安全审计：定期对ERP系统进行安全审计是确保系统安全性的重要手段。通过对系统日志、访问记录和操作记录的审查，及时发现并解决潜在的安全漏洞和异常行为。

业务需求匹配：确保ERP系统能够满足企业的核心业务流程，如财务管理、库存管理、生产管理、销售和分销等。 可扩展性：选择能够随着企业成长而扩展的ERP系统，以适应未来可能增加的业务需求。 成本效益：评估ERP系统的总拥有成本（包括软件许可、硬件、实施、培训和维护费用），并与预期收益进行比较。 易用性和用户体验：选择用户界面直观、易于操作的ERP系统，以减少员工培训时间和提高用户接受度。 系统集成能力：确保ERP系统能够与现有的业务系统（如CRM、SCM、电子商务平台等）集成。 数据安全和合规性：选择符合行业安全标准和法规要求的ERP系统，确保数据的安全性和隐私保护。

选择云服务ERP：考虑基于云的ERP解决方案，如Oracle NetSuite、SAP Business ByDesign、Zoho ERP等，这些服务通常提供灵活的订阅模式，减少前期投资和持续的维护成本。 开源ERP系统：采用开源ERP系统，如Odoo、Dolibarr ERP/CRM、ERPNext等，这些系统减少了授权费用，允许企业根据需求进行定制开发，但可能需要内部或第三方技术支持。

　　一些人认为，MES系统集成就是连接设备硬件，再把企业相关的一些软件系统连起来，实现数据互通共享，即通常所说的“打通信息孤岛”。方天软件觉得这个理解有点不是很全面。通常表述MES功能(例如MES招标书)会说明要有接口与ERP等系统做集成，需要读写交换哪些数据，这也是把系统集成停留在数据流通的层面。一个不是很贴切的比喻，飞机集成商要的不光是机头和机身连起来，更要实现连起来的功能。

　　这是一个新时代，我们必需要打破一些旧有的东西，我们需要创新与变革，软件也一样。从2010年起，我们为你提供的是一套新一代的ERP管理软件，即方天云ERP管理软件，相信会带给你基于B/S应用的全新感受和体验。 　　做为新一代软件及互联网技术的创新者、思索者、实践者，我们致力于为模具企业提供一体化管理软件解决方案，20年来，方天软件集团帮助众多公司实现企业信息化全流程管理，在业界享有一定的声誉。

　　成功实施智能ERP项目，可以实现规范化、标准化的管理，从而降低成本，提高经营效益。总的来说，智能ERP可以解决工厂五大不正常现象，一起来看看吧。

随着我企业的发展，智能化系统逐渐普及，其中MES生产管理系统也在不断的升级换代，为企业的发展提供不少帮助，解决更多的困难。那么，MES系统到底能为企业解决哪些问题。