高维实业联袂方天软件 启动数字化智造新引擎

在制造业数字化转型浪潮中，广东高维实业率先破局，与方天软件达成战略合作，正式启动ERP+MES一体化平台建设项目。这一举措标志着这家传统制造企业开始向智能化生产管理模式全面转型。


 

突破传统制造瓶颈

作为华南地区[具体行业，如精密五金/电子元件]制造领域的骨干企业，高维实业近年来面临订单交付周期压缩、生产成本攀升等共性挑战。传统依赖人工调度的生产模式已难以满足客户对产品质量和交付时效的严苛要求。
 

"我们需要的不仅是软件系统，更是一场管理革命。"高维实业生产总监在项目启动会上强调。据悉，此次引入的方天智能管理系统将重点攻克三大痛点：
 

• 生产现场"黑箱"问题（实时可视化管控）
   

• 跨部门数据孤岛（全流程数据贯通）
   

• 决策滞后（智能预警与辅助决策）
   

技术赋能制造升级

方天软件技术团队透露，该项目将采用"分步实施、快速见效"的推进策略：
 

1. 一期工程（3个月）：搭建ERP核心模块，实现财务业务一体化
    

2. 二期工程（6个月）：部署MES系统，打造数字化车间
    

3. 持续优化：基于实际运行数据迭代升级
    

特别值得关注的是，系统将集成AI排产算法，通过历史数据分析自动优化生产计划，预计可降低设备闲置率30%以上。
 

数字化转型的乘数效应

行业专家指出，这种"ERP+MES"的深度融合模式，正在重塑制造业竞争格局。对高维实业而言，项目落地后不仅将实现：

✓ 订单交付周期缩短25%

✓ 质量追溯效率提升40%

✓ 库存周转率提高20%

更将培育出适应智能制造的数字化人才梯队，为企业长远发展积蓄软实力。
 

目前，项目已进入紧锣密鼓的实施阶段，首期成果预计将于2025年第三季度显现。这场由传统制造向智能制造的跃迁，或将成为区域制造业转型升级的示范案例。
 

延伸思考：在工业4.0时代，数字化转型已非选择题而是必答题。高维实业的实践表明，找准痛点、选对伙伴、分步实施，是制造企业成功转型的关键三部曲。