模具管理 MES 制造执行管理系统解决方案

模具管理 MES 制造执行管理系统解决方案融合了国际国内顶级制造型企业的优秀管理经验，将人员、设备、物料等制造要素以精益生产的理念整合到供应链平台之上，实现企业制造端对来自前端客户需求的极速响应，从而帮助客户锻造出卓越的制造企业。
方天模具管理 MES 制造执行管理系统过程透明化，满足企业内部管理改进需求。
通过Barcode系统和设备控制技术，实时采集如工序产量、过程良率、工单在制品移转状况、测试参数等详细生产过程数据，并提供汇总分析报表工具，为企业不同层面管理者的生产管理决策提供了有效依据。
缩短产品制造周期
提高企业生产自动化程度，替代和节省大量手动作业流程，缩短了产品的制造周期。同时，实施信息采集和反馈，消除由于信息不对称而造成的各种生产过程延误，从而使生产管理人员能在生产车间外实时掌握第一手生产信息，对突发状况做出快速反应，使产出与计划结合更加紧密。
提高产品质量
通过对产品生产全过程监控，提供给品管人员有的基础数据和分析工具，帮助企业进行日常品质分析和周期性的品质持续改进。通过SPC等过程控制工具，对工艺过程的稳定性，产品良率、不良缺陷分布的波动状况进行实时监控并预警，对产线上的问题进行了有效预防提供。持续提升客户满意度
基于Web的综合汇总报表，向客户提供了产品生产过程人、机、料、法数据和产量、良率等汇总数据，远程SPC数据则勾画了制程状况的蓝图。使客户能够准确、方便的了解产品数据。

方天模具管理 MES 制造执行管理系统解决方案分解
客户管理—客户资料—客户资料列表可以增加客户扩展资料、修改联系人、权限分配
销售报价-报价项—报价单列表、报价单维护界面 
销售—订单管理—模具订单—模具订单列表-订单信息、产品信息、模具信息、收款计划、订单权限、变更记录、沟通记录、订单状态
账款管理—应收提醒—付款登记、发票登记
账款管理—账款统计—账款统计列表、外币汇率
项目计划—项目大计划
项目大计划—设置节点负责人，在项目计划中设定修改责任；设置节点模板，根据模板生成责任人
责任人根据分配任务提交进度—切换为项目分类、提交进度
生产监控—进度提交：1、无线数据采集提交 2、扫描枪提交 3、按条形码加工条码号提交 4、综合方式 模号/制造号
项目计划、项目计划监控 说明：通过单击对应模具上的模具编号可监控到具体模具中工件的加工情况。