目前,国内五金ERP成功应用的比率不高,信息化程度相对来说比较低,尤其是能成功实现物流、信息流和资金一体化、同步化管理的企业不多。那么,企业在选择五金ERP软件时需要注意什么?
一、材料品种繁多,给物料管理造成一定困难
中国的工具五金,开始摆脱了占有极大的份额的传统五金形式单一的特点,一批材质与色彩的搭配、功能与形体的组合,向人性化方向发展,轻、薄、短、小的五金新品,已经成为五金世界的一种时尚。所以,我们在选择五金ERP软件时,要考虑五金行业ERP软件能否有效解决这个问题。
二、五金行业正在进行改革
由于不断采用新的物料,采用人性化的外观,造成bom变化频繁。所以,企业在选择五金ERP软件时,主要看五金ERP软件能否适应bom的频繁变化。一般,五金ERP软件是通过bom复制和bom版来解决这个问题的。bom复制功能,使得新建bom时,可以复制类似的bom,而不用从零开始建立,可以在原来bom的基础上修改,这样就可以减少工作量和错误发生的机率。bom版本功能,当bom变化时,可以保存以前的bom信息,以待查询,保持前后的一贯性成熟的bom版本功能,甚至可以实现临时bom,从而实现特定时期,特定客户的特定需求。
三、需要对产品的质量进行跟踪
若成品发生质量问题时,要能马上追溯到零件供应商,五金ERP软件往往通过项目管理来解决此问题。一张销售订单一个项目编号,根据这张订单产生的采购订单,采购入库单,生产领料单,生产入库单,及相关的应收应付单据都使用同一个项目编号,这样,若一个成品发生问题,马上可以追溯到整个生产流程,找到对应的环节,查看供应商进货,到采购下单,到入料检验,到仓库发料等,确定发生问题的环节。可以非常迅速且准确的找到问题的症结所在。
四、产品结构复杂,容易产生冲突
套装的五金工具结构复杂,一个产品往往有数十个,甚至上百个物料构成,物料需求的计算需要花费大量时间。在传统的手工模式下,计算一张定单的需求量,往往需要一个小时甚至更多的时间。五金企业往往是多产品混流生产,同一个工作中心,在同一个时间往往会生产多个产品,这对瓶颈资源的占用容易造成冲突。所以我们在选择五金企业ERP软件时,要注意他的物料需求计划是否完散,运算效率是否高效。物料需求计划要能够快速,准确的计算出即定产量的成品所需要的物料数量,在计算过程中,还要考虑到预设的损耗率,安全库存等多个因素。方天软件涵盖CRM、供销存、OA、人力资源、财务等企业运营需要的各个必要功能模块,完全可以做到统一信息标准,整合各信息类型,使企业从数套软件和数据不可互联的泥潭中解放出来,提高企业工作效率。
五、五金ERP选型,行业经验优先
五金ERP软件的类型必须是切合本行业实际需求的软件产品,要选择成熟的行业软件产品,成熟的行业软件产品会很大程度上大大降低实施的风险。也要选择有丰富行业经验的软件厂商,只选用适合自己企业需要的,而不是追求大而全或者高精尖或者名气大。还要考察实施顾问的行业经验和能力,只有选择一个有丰富行业经验的五金企业ERP实施顾问来协助,五金ERP的应用才可安心无忧,达到大器安天下的境界。
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